客户带着最棘手的问题来找我们

  • 如何缩短交货时间?
  • 如何进行准确的预测?
  • 如何降低供应链的成本
  • 如何减少库存?

我们解决整个价值链中的所有的供应链问题 - 从制造到零售

商品需求和组合计划

  • 需求计划
  • 组合计划
  • 降价管理
  • 采购策略
  • 速度计划
  • 销售和运营计划
  • 原料计划
  • 产能规划

供应计划与制造

  • 瓶颈管理
  • 生产和产能规划
  • 质量管理
  • 供应商管理
  • 销售调整和客户参与计划
  • 运营成本降低

配送和仓库管理

  • 配送中心下单计划
  • 动态安全库存模型
  • 直接到店模型

我们的解决方案专注于战略开发,流程重整,变革管理和高级数据分析

我们独特的模式专注于为客户提供投资回报

我们的承诺

每个参与项目都有成果

每一个项目都会为客户带来实际影响力

提供行业专业知识

我们的顾问专注于复杂的供应链转型项目

在短时间内快速取得成果

我们将项目分为几个阶段,并通过概念验证模型快速获取效益

可持续性变革

我们的变革管理方法确保持久影响

整体方法论

methodology
流程与工具 变革管理 组织结构与人才管理